GC셀 총무팀(자산 관리) 면접 합격 족보 기출, 1분 자기소개 & 압박 질문 대비!

2. 이 직무에서 가장 중요한 역량 3가지를 꼽고, 본인 강점으로 연결해 보세요

3. 유형자산 라이프사이클(취득-사용-이동-폐기)을 어떻게 통제하겠습니까

4. 자산 실사(재물조사) 경험이 있다면, 방식과 정확도를 어떻게 높였는지 말해 주세요

5. 임대차 계약을 검토할 때 반드시 확인하는 조항은 무엇입니까

6. 용역보험 계약을 체결하거나 갱신할 때 비용을 줄이면서 품질을 지키는 방법은 무엇입니까

7. 예산 수립과 집행정산에서 “통제”를 실무로 구현한 경험을 말해 주세요

8. 구매/발주/검수/대금지급 프로세스에서 부정누수를 어떻게 예방하겠습니까

9. 협력업체(용역/시설/렌탈 등) 관리에서 성과평가 체계를 어떻게 설계하겠습니까

10. 시설환경(연구/제조/사무) 이슈가 동시에 터질 때 우선순위는 어떻게 잡습니까

11. 내부 고객(연구, 생산, QA 등)과의 갈등을 해결한

답변:
저는 총무를 “회사가 멈추지 않게 만드는 운영의 엔진”이라고 정의합니다. 특히 자산 관리는 비용을 줄이는 수준이 아니라, 자산의 위치상태책임을 명확히 하여 재무회계의 신뢰도를 지키고, 현장(연구/제조/지원)이 필요한 것을 제때 쓰도록 만드는 통제와 서비스의 결합입니다. 저는 이전 조직에서 자산대장을 단순 보유 목록이 아니라 ‘사용부서-담당자-설치위치-유지보수 이력-보험/보증 만료-교체 시점’까지 연결해 관리하면서, 분실과 중복구매를 줄이고 대응 속도를 끌어올렸습니다. 바이오/제약 환경은 장비 의존도가 높고 규정 준수 요구가 강합니다. 그래서 더더욱 “보이지 않는 운영 리스크”를 숫자와 프로세스로 보이게 만드는 사람이 필요합니다. 그 역할을 제가 맡겠습니다.

2. 이 직무에서 가장 중요한 역량 3가지를 꼽고, 본인 강점으로 연결해 보세요
답변:
첫째는 통제 설계 역량입니다. 자산은 사는 순간 끝이